如果同行们发现我说了那么多其实是我不会玩，跪求人艰不拆。
当下的创业圈，太多专注过热的风口，太多希望尽可能早、尽可能快的干掉可能潜在的竞争对手，成为市场的独裁者。 我记得很清楚，我说我们全力以赴支持你，你要我们干什么，做牛做马。
“我们通过GDP来观察所有大型的产业在每个国家是如何运转的。
文化、价值观落地深刻的感知。” “电商对实体店有所冲击，这是社会发展的必然，就像汽车取代马车一样，像百货公司取代了走街串巷的挑夫一样。
当然，品类并不决定出爆款的概率，内容才是核心 在今年2月，Netmarble公司收购了美国游戏开发商Kabam的温哥华工作室，具体交易金额不详。
这至少可以带来三个好处： 创造可教的观点的过程，可以帮助人们成为更好的领导者，让他们从日常运作中抽身而出，进行反省，更好地理解自己隐藏的假设，更好地理解组织，理解一般意义上的商业。 BAT三家如何砸钱做内容分发平台这种事儿，我不是那么关心，但文中提及的自媒体账号运作细节倒是耐人寻味： 他在内容生产上类似于早期的微博营销号，通过剪辑搬运YouTube视频在一点资讯、天天快报和今日头条等渠道发布。
